Op 22 maart 2024 nam Mathijs van Gool afscheid. Ruim 16 jaar werkte hij voor Essity pensioenfondsen in Nederland, onder andere als directeur en uitvoerend bestuurder. Nu gaat hij zelf genieten van zijn pensioen. Hij vertelt nog één keer over zijn ervaringen bij ons fonds.
Mathijs kwam in november 2007 in dienst als directeur bij de twee pensioenfondsen van SCA: Stichting Pensioenfonds SCA Hygiene Products Nederland en bij Stichting Pensioenfonds ’t Anker van SCA Packaging in Eerbeek. “Een mooi begin”, vertelt hij. “Ik werkte twee dagen per week in Zeist, twee dagen in Eerbeek en één dag vanuit thuis. Die combinatie zorgde voor veel afwisseling en gaf me energie. De nieuwe samenwerking met vermogensbeheerder MN Services droeg daar zeker aan bij.”
Fusie en weer een splitsing
In 2010 fuseerden de twee fondsen tot één multi-ondernemingspensioenfonds: Stichting Pensioenfonds SCA. Maar eind 2013 werden ze weer gesplitst. Dat was nodig door de overname van SCA Packaging door DS Smith. Mathijs: “Per 1 januari 2014 was ik dus weer directeur van twee pensioenfondsen, Stichting Pensioenfonds SCA en Stichting Pensioenfonds DS Smith (SPDS). Het splitsen van de fondsen was een stuk ingewikkelder dan de fusie van een paar jaar eerder. En al snel daarna stopte SPDS helemaal, waarna ik fulltime aan de slag ging voor pensioenfonds SCA. Nadat het bedrijf SCA werd gesplitst in SCA en Essity, werd ik herbenoemd voor Stichting Pensioenfonds Essity. Dat was het begin van het pensioenfonds zoals we dat nu kennen.”
Fonds in ontwikkeling
Daarmee leek de rust binnen het pensioenfonds enigszins terug te keren. Maar natuurlijk blijft ook een fonds altijd in ontwikkeling. Mathijs geeft een voorbeeld: “In 2020 stapten we over naar een CDC-regeling. Dat betekende ook dat we nieuwe afspraken moesten maken met de werkgever. Het werd een stevig traject, met veel onderhandelingen. En met een mooi resultaat: de werkgever en het fonds hebben zich voor onbepaalde tijd aan elkaar verbonden. Zo zorgen we voor een zo goed mogelijk pensioen bij ons ondernemingspensioenfonds voor de werknemers van Essity.”
Innovatieve overgang naar iDC-regeling
Een jaar later was het alweer tijd voor een volgende stap: de overgang naar een iDC-regeling. Mathijs: “We kozen ervoor om dit in eigen beheer op te pakken, samen met twee nieuwe partijen: AZL en BlackRock. Die opzet en samenwerking was geheel nieuw in Nederland, dat we er zelfs een innovatie-nominatie van PensioenPro aan overhielden. Maar het belangrijkste was natuurlijk dat we een prachtige beleggingsportefeuille opbouwden in verschillende life cycles, tegen zeer lage kosten. Heel fijn voor onze deelnemers! Ik heb genoten van dit innovatieve traject en de fantastische samenwerking met AZL en BlackRock om dit voor elkaar te krijgen. De iDC-regeling geeft nu uitstekende resultaten. De regeling wordt zelfs gezien als een voorloper van de pensioenregelingen binnen het vernieuwde pensioenstelsel.”
Overgang naar twee uitvoerend bestuurders
Dat brengt ons naar de overgang naar dit vernieuwde pensioenstelsel. Ook weer een complex traject, dat veel werk met zich meebrengt. “Om dit in goede banen te leiden én omdat al bekend was dat ik in 2024 met pensioen zou gaan, heeft het fonds vorig jaar gekozen voor een nieuw bestuursmodel. Daarom zijn er nu twee uitvoerende bestuurders, die mijn taken overnemen. Samen met werkgever Essity gaan zij zich inzetten voor een mooie toekomst van ons fonds. Met een optimale pensioenregeling en een professioneel pensioenfonds dat de uitvoering verzorgt. Op die manier organiseren we deze belangrijke arbeidsvoorwaarde dicht bij én voor de deelnemers. Ik heb er alle vertrouwen in dat dat gaat lukken. Hopelijk kijken zij over een aantal jaren met een trots gevoel terug op wat ze hebben bereikt. Net zoals ik dat nu doe.”